“六项清单工作法”促进管理再提升

    近日,高发公司安新分公司推行“六项清单工作法”,即“目标清单、专题清单、执行清单、责任清单、底线清单、日志清单”,要求各单位在日常管理工作中进一步优化工作流程,以“目标清单”引领部署,以“专题清单”破题解难题,以“执行清单”强化落实,以“责任清单”约束慢作为,以“底线清单”防止乱作为,以“日志清单”有序提效,严格按照清单执行、考核、督查,使各项工作指标化、路径清晰化、责任明确化、考核简单化,有效提升运营管理效率、效果、效能。(高发公司)